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中科建工集团

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集团召开11月份月度经营工作会议

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  • 发布时间:2020-11-14 15:32
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      11月13日,集团召开月度经营工作会议,会议回顾和总结了6月1日集团新的领导团队接任后的各项经营管理工作,并对集团2020年度总结大会,2021年度的制度修订、经营思路、目标规划等事项进行了安排部署。集团董事长曹红林、总经理肖加详、名誉董事长刘训浪及各部门负责人出席会议,会议由集团党委书记、副总经理童军主持。

会议现场

      会议听取了办公室关于国家资质改革的有关情况汇报,财务部关于6至10月集团的财务状况报告,工程部关于在建工程检查的情况汇报。审议通过了关于成立部分分子公司等经营事项。

      集团总经理肖加详通报了集团近阶段外建市场拓展,人才管理团队引进,以及中标的重大工程项目情况。他指出6月份以来,集团的中标工程不断增加,而且都是优质项目,规模大、体量大、合同额高。随着项目的不断增加,各部门要不断完善管理体系,提升管理水平,既要为项目做好服务,也要严格管控风险。

集团总经理肖加详通报了近阶段外建市场拓展情况

      会上,集团董事长曹红林就集团2020年度总结大会召开事宜及集团5年发展规划的制定进行了部署,他要求各部门一要对标先进建筑企业找差距,制定集团短期目标和长期规划。本着可操作、实事求是的原则,对现有各项管理制度进行重新梳理完善,制定2021年度管理制度汇编,筹备召开2020年度总结大会。二是由工程部、风控部对所有在建工程进行核查摸底,掌握现状,防控风险,并制定应急预案,确保节前生产经营稳定。三是做好技术人才储备,进一步强化内部人才培养,坚持内培外引,加强与院校的合作,引进各类专业人才充实项目一线。

集团董事长曹红林作工作部署

      名誉董事长刘训浪对集团新的团队接任以来开展的经营工作表示肯定,他认为新的团队势头好,劲头足,有干劲,要持续保持,同时希望新的团队一是要不断提升集团管理水平。二是要严控项目风险,特别是在年根岁底,更要高度重视,及时发现问题,尽早解决问题。三是各部门负责人要认真履行岗位职责,一级抓一级,层层抓落实,做到分工明确,职责分明。

名誉董事长刘训浪对集团新的领导团队提希望