2021年1月16日下午，集团2020年度总结大会在集团六楼会议室胜利召开。集团董事长曹红林、总经理肖加详、名誉董事长刘训浪等集团领导出席会议并讲话，集团在阜全体管理人员参加会议。会议由党委书记、副总经理童军主持。
会上，总经理肖加详宣读了集团《关于明确2021年度管理人员岗位任职的通知》《关于印发2021年度管理制度汇编的通知》《关于对甘保翔等26名员工通过建造师考试及职称考评给予通报表扬的决定》。
董事长曹红林作了题为《戮力同心 携手并进 全面开启新征程，聚焦目标 砥砺前行 奋力再创新佳绩》的工作报告，报告对集团2020年各项工作情况进行回顾，对2021年目标任务进行安排部署。
曹红林指出：2020年是集团承前启后，继往开来的一年，集团紧紧围绕稳中求进的发展总基调，坚持经济发展任务与疫情防控两手抓，两不误，夯基础，强项目，拓市场，控风险，搞整合，促发展，顺利完成一系列调整和变革，企业整体发展呈现稳中求进的良好态势。针对2021目标任务，董事长曹红林从六个方面进行安排部署：一是夯实基础，稳步发展。突出对在建工程、新落地的优质项目和合理布局区域市场三个方面强本固基。二是完善制度，提高执行力。突出在制度执行力上下工夫，自觉增强岗位责任意识。三是创新机制，合作共赢。秉持开放态度积极应对国家资质改革，提升资质利用率，扩充总量，增加业绩，培育集团新的增长点。四是拓宽渠道，引进人才。通过内培外引，完善人才激励机制等措施，营造人尽其才，才尽其用，优胜劣汰的用人机制。五是与时俱进，提炼新的企业核心文化理念。积极培育提炼与企业发展相适应的企业核心文化理念，以先进的企业文化引领企业发展，凝聚高质量发展的强大合力。六是守正创新，党建工作持续发力。以党的政治建设为统领，以服务集团经济工作为中心，以庆祝中国共产党员成立100周年为契机，充分发挥党建引领作用，为推动集团高质量发展提供政治和组织保障。
最后名誉董事长刘训浪对新经营团队及完成2021年目标任务提了五个方面建议：一是强化制度落实，增添企业发展后劲。二是强化目标分解，全力服务于所定目标任务。三是着眼长远规划，坚持诚信经营企业。四是加强人才培养，再塑学习型企业。五是提高政治站位，不断创新党建工作。
名誉董事长刘训浪对新经营团队提建议
会议现场
