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4月16日,集团在三楼会议室召开四月份经营管理工作例会。会议回顾总结一季度集团经营工作开展情况,系统分析经营管理过程中发现和存在的问题,研究制定解决问题的措施和应对项目风险预案。董事长曹红林、总经理肖加详等经营班子成员及各部门负责人出席会议。
会议首先听取了办公室关于科技创新、人才培养计划;财务部关于资金收支、争星创优指标测算;成本合约部关于项目成本管理和控制;工程部关于在建工程进度及申报工程创优等一系列工作情况的汇报。针对各部门汇报过程中反映的问题,与会人员进行深入分析和充分讨论,对生产经营中存在的问题和风险,董事长曹红林、总经理肖加详一一落实解决方案和措施。
总经理肖加详对集团经营目标提要求
董事长曹红林对集团经营工作开展提要求
会议现场