近日，集团对2021年拟报考注册建造师、注册造价师、注册会计师等各类考试人数进行了统计，集团共143人有参考计划，参考人数再创历年新高。这是集团实行以学习考证为载体，创建学习型企业的一个缩影。

      2005年，时任集团董事长的刘训浪就正式提出了创建学习型企业的目标，初衷是通过学习型企业建设，在全体员工中营造一种全员学习，勇于创新，不断进步的良好氛围，打造一支学习能力强、业务水平高的高素质干部员工队伍，激发企业创新活力，实现企业的可持续发展。主要从三个方面入手：一是注重学习型企业文化建设；二是以考证为载体，激发大家学习热情；三是注重制度建设，完善各种考核奖励措施。

集团组织一级建造师报考动员暨工程业务知识学习交流会

      经过十几年的实践，创建学习型企业工作取得显著成效，学习型企业文化深入人心，企业员工从一开始的公司要求学，变为员工主动学，自主学习在集团蔚然成风。目前在册员工中，持有一本证书的员工比例达到98%以上，持有两证的员工比例达到85%以上，持有三证及以上的达到55%。集团建立了一整套的学习培训、考核和激励制度，让员工学得有压力，学得有动力。

集团组织建造师考前培训

集团组织建造师考试及中高级职称考评员工座谈

      在创建学习型企业过程中也不断涌现出一些创新方式。2021年3月，集团广西分公司下发了《关于开展“导师带徒”活动的通知》，在员工中引发强烈反响，4月，在柳州静兰湾项目部举办了2021届导师带徒仪式，共有七对师徒签订了导师带徒协议。通过技术能手、管理骨干的“传、帮、带”作用，有效促进青年员工技能的快速提升和后备人才梯队建设。

广西分公司举行导师带徒仪式

      回顾以往，每当谈及“学习型企业”建设，现任集团名誉董事长的刘训浪总会强调创建学习型企业是一个长期的系统的战略工程，企业要发展关键靠人才，而人才必须具备不断学习、不断创新的优秀素质，不断适应市场的需求，引领技术的进步，他希望新的经营团队能够把学习型企业的文化传承好、发扬好。

对通过建造师考试的员工给予奖励

      2020年6月，集团新的经营团队就任以来，董事长曹红林、总经理肖加详对“学习型企业”建设十分重视，要求在原来基础上继续深化学习型企业战略，要从组织管理、机制创新上再下功夫，要在实践中创新，在创新中提高。他们指出，创建学习型企业的工作任重道远，需要各级管理者持之以恒，不断改进，要把企业发展的目标与个人职业生涯规划结合起来，要把个人职业生涯规划和个人学习目标结合起来，要把个人学习目标和培训考核机制结合起来，形成一套完整的，自上而下的管理制度体系，倾力打造知识型、技能型、创新型高素质人才队伍，不断增强集团可持续发展能力。