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集团召开七月份经营管理工作会议

分类：新闻资讯
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发布时间：2021-07-19 12:17
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7月17日，集团在六楼会议室召开七月份经营管理工作会议，回顾总结上月工作，发现问题与不足，安排部署下阶段主要任务。董事长曹红林、总经理肖加详、名誉董事长刘训浪等经营班子成员及各部门负责人出席会议。会议由副总经理陈尚飞主持。

会议现场

会议首先听取了各部门关于科技创新、人才培养、在建工程形象进度、安全生产月活动、工程创优、经营运行、财税贡献、成本核查、项目招投标及经营过程中发现的问题等工作情况汇报。

各部门做工作汇报

会上，总经理肖加详对各部门汇报进行了分析和总结，对经营中发现的问题提出了应对的措施，对未按要求完成任务的分公司责成相关部门跟踪督促落实整改。

总经理肖加详对各部门汇报作了分析和总结

董事长曹红林就集团下阶段主要工作，要求职能部门一要进一步整合人才资源，着力从项目管理深层次角度优化人才配置。二要进一步加强安全生产管控，要突出抓好防汛、防暑、防台等季节性安全管理，严抓严管项目安全，提升安全风险防控水平，要强化日常检查与隐患排查和整改相结合，确保在建工程安全态势持续平稳。三要进一步加强项目潜在风险把控，发现苗头、倾向性问题要及时介入，及时解决。四要提前统筹谋划财税工作，对各分公司财税贡献点进行分析盘点，确保年度财税目标任务圆满完成。五要做好项目管理方案编制人才招引工作，着力提升项目编制方案专业化水平。六要进一步细化月度计划，以周为单位，将工作目标任务落到实处。