2023年1月6日，集团召开新年首次月度经营工作会议。董事长曹红林、名誉董事长刘训浪及各部门负责人、主管出席会议，会议由党委书记童军主持。

会议现场

      会议听取了各部门负责人就集团2022年度工作考核、春节前资金计划、2023年度费用预算、项目风险管控、在建项目形象进度等情况的工作汇报；通报了集团2023年度《关于调整集团组织架构及明确2023年度部门管理人员岗位任职的通知》、《关于印发〈2023年管理制度汇编（修订本）〉的通知》；安排部署了集团春节期间的生产经营工作。

      针对2023年经营工作，董事长曹红林强调：2023年是集团轻装上阵，提质增效的关键之年，希望全体人员要坚定信心，保持高度工作热情，有担当，善作为，细化分解年度各项目标任务，主动防范各类经营风险，确保集团生产经营工作稳步推进。他要求：一要持续关注所有在建工程的项目进展情况，统筹做好节前资金安排，督促各分公司、项目部确保农民工工资发放到位；二要强化财务管理，重点提高财务人员甄别风险票据的能力，减少后期风险；三要把握市场机遇，在保持主营业务的前提下，继续向市政、水利等市场领域的拓展；四要强化工程质量安全管理控制手段，要抓住重点，突出成效，形成适合各自项目特点行之有效的质量安全管理体系；五要不断增强服务意识，强化问题导向，及时帮助分公司、项目部协调解决项目实施过程中遇到的问题。

名誉董事长刘训浪对各级管理人员提期望