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中科建工集团

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集团顺利召开2019年上半年工作会议

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2019-07-30 10:19
  • 访问量:25

【概要描述】

集团顺利召开2019年上半年工作会议

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      728日上午,集团在六楼会议室组织召开2019年上半年工作会议,集团全体领导班子成员、在职管理人员出席会议,集团副总经理童军主持会议。

      会上,刘训浪董事长首先宣读了集团《关于董事长、董事会成员及监事变更的通知》、《关于经营班子任命及工作分工的通知》、《关于调整党委组成人员的通知》及《关于分(子)公司负责人任命的通知》相关文件。他指出,这次经营班子成员中有部分是从集团分公司负责人当中经过考察选拔出来的,分公司作为集团发展的一线和基础,是集团重点扶持和服务的对象,选拔优秀的分公司负责人进入集团班子也是集团未来人才选拔的一个方向。

      接着,刘董事长对2019年上半年经营工作进行了简要回顾并对集团下半年工作作了要求。

      他指出,上半年集团各项工作基本都达到了预期目标,在项目风险管控,房地产开发项目推进,员工培训及人才培养等方面都取得了一定的成绩。对于下半年工作,他指出仍然要坚持稳中求进的总基调,要强化内部管理,提升工作效率,严控各种经营风险。他要求:一是明确责任分工,树立崭新形象。希望新任职经营班子恪敬职守,精心履职,各级管理人员立足本职,尽心尽力,不断提高为分公司服务的自觉性和主动性,树立一个崭新的团队形象。二是严格执行制度,提高工作效率。对集团下发的制度要认真学习、严格执行,不能将制度都停留在纸面上,有章不循或是认人办事。在处理问题上要创新工作方法,通过信息化手段,进一步简化流程,提高工作效率,实现工作程序化,规范化、便捷化。三是严格项目准入门槛,树立底线思维。针对当前建筑市场竞争激烈、鱼龙混杂,国家整个经济大环境不好的情况,集团成本合约和工程管理部门要对各个分公司承接的项目严格把关,做好审查,慎之又慎。四是狠抓质量安全管理,强化创优意识。各部门、分(子)公司、项目部对质量安全工作一刻也不能放松,2个检查组在8月份要立即组织第二次项目巡查,在检查过程中2个检查组向分公司有意识的灌输工程创优理念,各分公司也要充分认识到创优既是提升质量安全管理水平的抓手,也是打造企业品牌的途径,更是开拓一方市场的基础,必须严格按照优质工程的标准要求进行项目自我提升。

董事长刘训浪在上半年工作会议上作重要讲话

副总经理童军主持会议

上半年工作会议现场

      会议召开前一天,董事长刘训浪还主持召开了新任领导班子工作第一次会议。会上,他希望新任职的经营班子成员特别是在一线的分公司经理,要从大局出发,在思想上、行动上时刻与集团保持一致,对企业的发展要有主人翁意识,对待工作要怀有高度的责任感,要将自己作为企业的一份子,为企业长远发展建言献策,出力流汗。

董事长刘训浪在新任领导班子第一次会议上讲话

集团新任领导班子第一次工作会议