12月1日下午，集团公司在六楼会议室召开分公司经营管理工作会议，主要目的是落实分公司经营改革方案和加强分公司风险管控，进一步推进分公司规范化经营。县政府办公室副主任梁洪兵、住建局副局长王惠华等领导应邀出席。集团领导班子、各部门负责人、分公司负责人等出席会议。会议由常务总经理许炳良主持。

      徐华总工程师首先宣读和解读了集团下发的《关于调整和进一步明确集团现行外出经营管理制度若干事项的通知》、《关于下发〈分公司经营模式改革的试点方案〉的通知》、《关于对在建工程项目存在问题限期整改的通知》以及《关于下发〈合作经营履约担保实施细则〉的通知》等文件。

      随后，刘训浪总经理就分公司管理作了具体要求。他要求各分公司认真学习和贯彻集团公司下发的一系列文件，要吃透精神，按章行事，本着诚信、互利的原则，对外开展业务。同时各分公司要高度重视工程的质量安全管理工作，对前段时间集团巡查在建工程时发现的问题，要按时序进度整改到位。针对部分分公司人员配备不足问题，他要求各分公司要加强专业人才的培养和招聘。他还要求各职能部门要及时做好对接，全力为分公司的业务拓展和流程办理提供服务保证。

      会议最后，县政府办公室梁洪兵副主任发表重要讲话，他从增强信心、严控风险、合作共赢三个方面对分公司的经营管理工作进行了指导。他表示县政府将继续加大支持阜宁建筑业发展的力度，从政策层面扶持和鼓励建筑企业做大做强，他希望中科建工集团作为阜宁建筑业的龙头企业，要进一步解放思想，敢为人先，充分发挥资质优势、平台优势和品牌优势，积极拓展外部市场，着力壮大企业规模，提升企业效益，为阜宁建筑业的发展再立新功。

政府办公室梁洪兵副主任发表重要讲话

集团总经理刘训浪就分公司管理作具体要求

常务副总经理许炳良主持会议

总工程师徐华宣读和解读了集团下发文件

会议现场