10 月27日，集团在六楼会议室召开外出施工经营管理工作会议。集团总经理刘训浪等经营班子领导、各部门负责人以及部分分公司负责人出席了会议。会议由常务副总经理许炳良主持。

      会议讨论通过了《关于调整和进一步明确集团现行外出经营管理制度若干事项的通知》、《关于分公司经营模式改革的试点方案》、《关于注销部分分、子公司的决定》3份文件。会上，刘训浪总经理对外出施工经营管理工作作出重要指示，他要求当前外出经营管理要抓好三件事，第一是对现有项目进行排查摸底，并有保证措施；第二是对无项目、无实力的分公司要排出时间节点，予以注销；第三是对新项目必须严格执行集团新的外出经营管理规定。同时他要求各级管理干部要从讲政治、讲制度、讲效益的高度，自觉严格要求自己，发挥正能量，带头作表率；要严格按照制度要求，以身作则，规范工作；要严格按时间节点要求，细化目标，落实责任，全面推动集团各项工作进程。

集团总经理刘训浪对外出施工经营管理工作作出重要指示

常务副总经理许炳良主持会议

会议现场