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10 月27日,集团在六楼会议室召开外出施工经营管理工作会议。集团总经理刘训浪等经营班子领导、各部门负责人以及部分分公司负责人出席了会议。会议由常务副总经理许炳良主持。
会议讨论通过了《关于调整和进一步明确集团现行外出经营管理制度若干事项的通知》、《关于分公司经营模式改革的试点方案》、《关于注销部分分、子公司的决定》3份文件。会上,刘训浪总经理对外出施工经营管理工作作出重要指示,他要求当前外出经营管理要抓好三件事,第一是对现有项目进行排查摸底,并有保证措施;第二是对无项目、无实力的分公司要排出时间节点,予以注销;第三是对新项目必须严格执行集团新的外出经营管理规定。同时他要求各级管理干部要从讲政治、讲制度、讲效益的高度,自觉严格要求自己,发挥正能量,带头作表率;要严格按照制度要求,以身作则,规范工作;要严格按时间节点要求,细化目标,落实责任,全面推动集团各项工作进程。
集团总经理刘训浪对外出施工经营管理工作作出重要指示
常务副总经理许炳良主持会议
会议现场
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集团召开在建工程项目检查汇报会
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集团党委组织开展党员重温入党誓词主题活动
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