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集团2021年度分公司经营管理工作会议在阜胜利召开

分类：新闻资讯
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来源：
发布时间：2021-03-13 15:48
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3月12日，集团在六楼会议室召开2021年度分公司经营管理工作会议。会议回顾了2020年分公司经营工作，分析存在不足，明确了2021年各分公司经营目标任务。集团领导班子成员、各部门负责人、各分公司负责人及主要管理人员出席会议。会议由集团党委书记、副总经理童军主持。

党委书记、副总经理童军主持会议

董事长曹红林首先作了题为《强化主体责任抓落实创新经营机制拓市场奋力开创外施经营管理工作崭新局面》的工作报告。报告充分肯定了过去一年集团分公司经营取得的工作成果，分析存在不足，并指出，2021年是集团拓展市场，展示形象，提升品质的重要之年，新的一年，集团着力在创新经营机制上做文章，不断拓宽外埠市场；着力在分公司全面推行经营管理主体责任落实机制，依靠管理求发展，凭借业绩论英雄。

针对2021年分公司经营工作，董事长曹红林从七个方面进行部署：一是传承企业文化，夯实发展基础。二是落实经营责任，激发工作热情。三是完善管理机制，提高制度执行力。四是创新经营模式，促进合作共赢。五是严抓项目管理，促进整体水平提升。六是强化队伍建设，打造优秀经营团队。七是坚持党建引领，筑牢企业文化根基。

董事长曹红林作工作报告

会上，总经理肖加详宣读了集团《关于明确2021年度管理人员岗位任职的通知》，进一步明确了集团、分公司人员岗位职责，他要求各级管理人员在各自岗位上立足本职，忠诚履职，勤勉尽责，为集团经营发展作出应有的贡献。

总经理肖加详宣读有关文件

会上，总经理肖加详还与各分公司负责人签订了《2021年度经营管理目标责任书》和《安全生产经营责任状》。

总经理肖加详与分公司负责人签订目标责任状

名誉董事长刘训浪对集团经营团队提出四点希望：一是强化制度学习和执行，确保集团，各分公司统一管理，上下一盘棋。二是着眼长远目标规划，坚持诚信经营，守法经营，从讲政治的高度，不断发挥正能量。三是充分运用好现有资质资源优势，强化合作，强强联合，实现共赢。四是持续加强党建工作，上至集团，下至项目一线，一个党员就是一面旗帜，真正发挥好党员先锋模范作用。